У вас уже компания — оборот, клиенты, команда. Но последние год-два вы бежите быстрее, а бизнес стоит на месте. Возможно, дело в том, какие решения принимаются — и какие не принимаются. Мы работаем сразу на двух уровнях:
Начинается с бесплатной диагностики · 30–40 минут · онлайн · без давления и жёстких продаж.
Кому это подходит
У вас компания, а не идея: оборот, клиенты, команда — примерно от 10 до 50 человек.
Вы построили это сами и до сих пор — главный человек в каждом важном решении.
Последние 1–2 года рост встал, хотя штат и нагрузка выросли.
Вы чувствуете, что дело не в ещё одном инструменте или найме, — но пока не можете нащупать, в чём.
Недавно что-то щёлкнуло: ушёл ключевой человек, сорвался крупный проект — или вы посчитали годовой итог и поняли, что заработали столько же, а стресса больше.
Совпало меньше двух пунктов? Значит, вам сейчас нужно другое — и это нормально.
Знакомо?
Дело обычно не в том, что вам нужен ещё один инструмент или ещё один найм. Посмотрите, что из этого вам знакомо:
Вы уже наняли зама или руководителя направления. «Не потянул» — и всё снова вернулось к вам. Внутри мысль:
«Проще сделать самому. Так будет правильно.»
Знаете, что нужно посмотреть прибыль по направлениям. Но каждый раз находится что-то важнее — потому что боитесь открыть отчёт и увидеть, что часть компании убыточна.
В этот момент стало видно: бизнес держится не на системе, а лично на вас. И это пугает больше, чем сам уход.
Вместо того чтобы объяснить ценность, вы первым делом снижаете цену. Потому что внутри:
«А вдруг он уйдёт?»
Штат и нагрузка выросли. А выручка и прибыль почти те же, что год-два назад.
Новые идеи, направления, проекты появляются быстрее, чем завершаются старые. Энергии много — доведённых результатов меньше, чем хотелось бы.
Узнали себя хотя бы в одном пункте — это уже повод посмотреть глубже.
Неудобная правда
Страх цифр. Откладывание важных решений. Нежелание отдавать контроль. Постоянный поиск новой идеи. Скидки, когда страшно потерять клиента.
На поверхности это выглядит как разные бизнес-проблемы. Но часто за ними стоит один и тот же внутренний сценарий. И если менять только тактику, старый сценарий просто повторится в новой форме.
Иногда дело даже не в том, что вы чего-то не умеете. А в том, что где-то внутри страшно, что получится — и придётся стать другим руководителем, для другого масштаба.
В коучинге мы не просто ищем новую тактику. Мы разбираемся с тем, что мешает вам последовательно её применять.
Почему это не ещё одна бизнес-консультация
Определяем, куда вы хотите прийти и что сегодня мешает движению:
Практические инструменты стратегического планирования, постановки целей и анализа текущей ситуации.
Смотрим, что происходит с вами, когда нужно действовать:
Инструменты коучинга, нейрокоучинга и NLP.
Хорошая стратегия сама по себе ничего не меняет. Результат появляется тогда, когда вы начинаете действовать по ней.
Психология здесь — инструмент, а не диагноз. Мы не разбираем ваше детство. Мы разбираем, почему план, который вы и так знаете, не выполняется. Поэтому результат — за недели, а не за годы.
Как это работает
Понимаем, где вы сейчас и куда хотите прийти. Разбираем текущую ситуацию, цели и точки, которые тормозят движение — не только в бизнесе, но и в том, как устроены ваши решения.
Определяем, что именно будем менять и в какой последовательности. На основе диагностики создаём дорожную карту: от текущей точки к желаемому результату.
Каждую неделю превращаем план в реальные действия. Одновременно работаем со стратегией и тем, что мешает вам её реализовывать. Фиксируем изменения.
Честно — подходит не всем
Результаты
У каждого своя компания — и свой стопор. Поэтому результат начинается не с универсального совета, а с понимания того, что именно удерживает вас на месте.
«Я поняла, что мне не нужна была ещё одна система — мне нужно было увидеть, что я сама всё держу на себе.»
«Я вроде постоянно работала, но поняла, что просто бегаю по кругу. Идей много, задач ещё больше, а до важного руки не доходили. Думала, нужен ещё человек в команду. Оказалось — нужно было наконец начать реально делегировать, а не просто говорить себе, что "надо".»
«Пришла с вопросом, как вырасти. Поняла, что не понимаю, зачем рост, если продолжаю работать по 12 часов.»
«Перестроили приоритеты. Впервые начала воспринимать свободное время не как "если всё успею", а как часть своей жизни. Доход при этом не упал.»
«Открывала таблицу — и сразу находила себе другую работу. Оказалось, часть направлений почти не приносила денег.»
«В голове было "ну вроде нормально". Когда наконец разобрали цифры по направлениям, всё встало на места. Теперь смотрю показатели регулярно и понимаю, на чём реально зарабатываю.»
«Если клиент говорил "дорого", я почти автоматически предлагал скидку — даже когда был уверен в цене.»
«Сейчас сначала пытаюсь понять, что именно смутило клиента. И, что интересно, стал гораздо спокойнее относиться к отказам — они перестали задевать лично.»
«Долго думал, что проблема в сотрудниках. Потом понял, что сам не давал им работать: всё перепроверял, вмешивался.»
«Сейчас впервые появилось ощущение, что бизнес может работать, даже когда я не контролирую каждую мелочь. И это оказалось не про доверие к ним, а про то, что я отпустил контроль.»
«Полтора года чувствовала, что упёрлись в потолок. Работы всё больше, а оборот стоит.»
«Разобрались, где именно я сама тормозила рост. Сейчас есть конкретный план и — главное — я перестала метаться между десятью направлениями.»
Что происходит за 8 недель
90 минут · раз в неделю · онлайн.
Заранее закрепляем ваш слот на все 8 недель. Например: каждый четверг · 19:00. Коучинг становится частью ритма, а не ещё одной задачей в календаре.
Все встречи фиксируются заранее — приглашение в календарь и напоминание перед каждой сессией.
После первой сессии — структурированное представление о ваших целях и направлениях работы.
Пошаговый план на 8 недель остаётся у вас.
Можно задать вопрос или уточнить ситуацию в Telegram между встречами.
В начале фиксируем ключевые точки «до», в процессе отслеживаем изменения, в конце сравниваем.
Через месяц после программы смотрим, как закрепились изменения и какие следующие шаги имеют смысл.
Программа и стоимость
Базовая стоимость программы — $1200. Во всех вариантах программа одна и та же — 8 недель. Разница только в способе оплаты и условиях.
$900 — это 1–2 средних чека вашего бизнеса. Или цена одной ошибки в найме. Или меньше, чем вы уже потратили на курсы, которые так и не внедрили.
Ваша бесплатная диагностика
Именно поэтому мы начинаем не с покупки программы. Сначала — бесплатная сессия, 30–40 минут онлайн.
Разбираемся, где именно застряло движение — в бизнесе, в решениях или в привычном сценарии.
Вы получаете более ясное понимание: что происходит → почему это происходит → что можно с этим сделать.
Понимаем, подходим ли друг другу. Если да — определяем следующие шаги. Если нет — вы всё равно уходите с большей ясностью. Без жёстких продаж.
Частые вопросы
Готовы посмотреть, где застряла компания?
Расскажите в двух-трёх предложениях, что сейчас происходит в бизнесе и почему решили заняться этим сейчас. Я лично прочитаю заявку и напишу вам, если увижу, что могу быть полезен именно в вашей ситуации.
➤ Есть вопрос до заявки? Напишите мне в TelegramШаг 1 из 6
Шаг 2 из 6
Шаг 3 из 6
Шаг 4 из 6
Шаг 5 из 6
Шаг 6 из 6
Это платная 8-недельная программа, и она требует работы между сессиями — не только приходить на встречи. Диагностика бесплатная и ни к чему не обязывает.
Последний шаг
Я лично её прочитаю и напишу — если пойму, что формат вам подходит, назначим диагностику; если нет, честно скажу и подскажу, куда посмотреть.
Пока можно написать мне в TelegramПрограмма рассчитана на действующий бизнес с командой и оборотом. Когда дело запустится и упрётся в потолок — возвращайтесь.
Подписаться на Telegram РичиКогда будете готовы разбираться всерьёз — заявка здесь же. А пока — разборы и инструменты для собственников у меня в Telegram.
Подписаться на Telegram Ричи