Индивидуальный коучинг для собственников малого и среднего бизнеса, у которых рост встал

Ваш бизнес вырос — и застрял. Обычно упирается не в рынок и не в команду.

У вас уже компания — оборот, клиенты, команда. Но последние год-два вы бежите быстрее, а бизнес стоит на месте. Возможно, дело в том, какие решения принимаются — и какие не принимаются. Мы работаем сразу на двух уровнях:

БИЗНЕС — стратегия, цифры, приоритеты и конкретные действия.
ВЫ — решения и привычные сценарии, из-за которых стратегия не доходит до результата.
Программа и стоимость

Начинается с бесплатной диагностики · 30–40 минут · онлайн · без давления и жёстких продаж.

Ричи Ян — бизнес-коуч
Ричи Ян Финансист · бизнес-консультант · нейро- и бизнес-коуч 20+ лет в развитии малого и среднего бизнеса

Кому это подходит

Это разговор про вас, если совпадает хотя бы половина.

01

У вас компания, а не идея: оборот, клиенты, команда — примерно от 10 до 50 человек.

02

Вы построили это сами и до сих пор — главный человек в каждом важном решении.

03

Последние 1–2 года рост встал, хотя штат и нагрузка выросли.

04

Вы чувствуете, что дело не в ещё одном инструменте или найме, — но пока не можете нащупать, в чём.

05

Недавно что-то щёлкнуло: ушёл ключевой человек, сорвался крупный проект — или вы посчитали годовой итог и поняли, что заработали столько же, а стресса больше.

Совпало меньше двух пунктов? Значит, вам сейчас нужно другое — и это нормально.

20+ лет в развитии малого и среднего бизнеса• Финансист · бизнес-консультант• Нейро- и бизнес-коуч• Формат: 8 недель · 1:1 · онлайн

Знакомо?

Вы работаете всё больше — а компания всё равно не двигается.

Дело обычно не в том, что вам нужен ещё один инструмент или ещё один найм. Посмотрите, что из этого вам знакомо:

Все решения — через вас

Вы уже наняли зама или руководителя направления. «Не потянул» — и всё снова вернулось к вам. Внутри мысль:

«Проще сделать самому. Так будет правильно.»

Откладываете цифры

Знаете, что нужно посмотреть прибыль по направлениям. Но каждый раз находится что-то важнее — потому что боитесь открыть отчёт и увидеть, что часть компании убыточна.

Ушёл ключевой человек — и всё встало на вас

В этот момент стало видно: бизнес держится не на системе, а лично на вас. И это пугает больше, чем сам уход.

Даёте скидку, когда клиент сомневается

Вместо того чтобы объяснить ценность, вы первым делом снижаете цену. Потому что внутри:

«А вдруг он уйдёт?»

Бизнес упёрся в потолок

Штат и нагрузка выросли. А выручка и прибыль почти те же, что год-два назад.

Начинаете больше, чем заканчиваете

Новые идеи, направления, проекты появляются быстрее, чем завершаются старые. Энергии много — доведённых результатов меньше, чем хотелось бы.

Узнали себя хотя бы в одном пункте — это уже повод посмотреть глубже.

Неудобная правда

Чаще всего дело не в тактике. За разными проблемами стоит один и тот же корень — и его редко замечают.

Страх цифр. Откладывание важных решений. Нежелание отдавать контроль. Постоянный поиск новой идеи. Скидки, когда страшно потерять клиента.
На поверхности это выглядит как разные бизнес-проблемы. Но часто за ними стоит один и тот же внутренний сценарий. И если менять только тактику, старый сценарий просто повторится в новой форме.

Иногда дело даже не в том, что вы чего-то не умеете. А в том, что где-то внутри страшно, что получится — и придётся стать другим руководителем, для другого масштаба.

Знаете, что нужно сделать, — но каждый раз находите причину отложить это на потом.Самосаботаж
Каждая новая идея кажется важнее той, которую вы начали вчера.FOMO — страх упустить возможность
Кажется, что никто не сделает достаточно хорошо, — и всё снова оказывается на вас.Страх делегирования
Знаете, что нужно посмотреть показатели, но предпочитаете пока «не трогать эту тему».Страх цифр
Поднять цену или поставить границу — как будто стать «жёстким» и перестать быть собой.Страх своей власти

В коучинге мы не просто ищем новую тактику. Мы разбираемся с тем, что мешает вам последовательно её применять.

Почему это не ещё одна бизнес-консультация

Большинство работают либо с бизнесом, либо с человеком. Мы — с обоими одновременно.

01 · Бизнес

Стратегия и действия

Определяем, куда вы хотите прийти и что сегодня мешает движению:

  • цели и приоритеты;
  • бизнес-модель и экономика направлений;
  • какие решения нужно принять;
  • какие действия приведут к результату.

Практические инструменты стратегического планирования, постановки целей и анализа текущей ситуации.

02 · Вы

Психология решений

Смотрим, что происходит с вами, когда нужно действовать:

  • почему решения откладываются;
  • что мешает отдать контроль команде;
  • откуда страх цифр и желание всё держать на себе;
  • какие убеждения и сценарии тормозят.

Инструменты коучинга, нейрокоучинга и NLP.

БИЗНЕС × ВЫ = УСТОЙЧИВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

Хорошая стратегия сама по себе ничего не меняет. Результат появляется тогда, когда вы начинаете действовать по ней.

Я не психолог — и говорю это прямо.

Психология здесь — инструмент, а не диагноз. Мы не разбираем ваше детство. Мы разбираем, почему план, который вы и так знаете, не выполняется. Поэтому результат — за недели, а не за годы.

8 недельздесь
против
2 годаклассической терапии

Как это работает

Три шага · восемь недель.

Диагностика

Понимаем, где вы сейчас и куда хотите прийти. Разбираем текущую ситуацию, цели и точки, которые тормозят движение — не только в бизнесе, но и в том, как устроены ваши решения.

Персональный план на 8 недель

Определяем, что именно будем менять и в какой последовательности. На основе диагностики создаём дорожную карту: от текущей точки к желаемому результату.

Действие и результат

Каждую неделю превращаем план в реальные действия. Одновременно работаем со стратегией и тем, что мешает вам её реализовывать. Фиксируем изменения.

Честно — подходит не всем

Кому этот формат не подходит, а кому — да.

Этот формат не для вас, если…

  • ищете волшебную инструкцию, которая решит всё за вас;
  • хотите, чтобы кто-то построил бизнес вместо вас;
  • не готовы честно посмотреть на собственные решения;
  • ждёте только советов без собственной работы между сессиями;
  • у вас средний бизнес 150+ человек с сильным топ-менеджментом — вам нужен board или стратегический консалтинг, а не 1:1.

Зато это может быть для вас, если…

  • у вас уже есть работающая компания;
  • чувствуете, что упёрлись в потолок;
  • понимаете, что одних новых инструментов недостаточно;
  • готовы делегировать не только задачи, но и решения;
  • готовы работать одновременно над бизнесом и собой.
◈ Собирательные примеры — иллюстрируют типичные ситуации. Реальные истории клиентов появятся здесь с их согласия.

Результаты

Вот как выглядит сдвиг.

У каждого своя компания — и свой стопор. Поэтому результат начинается не с универсального совета, а с понимания того, что именно удерживает вас на месте.

До

  • Всё держится лично на вас
  • Много задач, мало фокуса
  • Решения откладываются
  • Компания не растёт
  • Нет времени на себя
→

После

  • Понятно, куда двигаться
  • Приоритеты определены
  • Решения принимаются быстрее
  • Команда приносит решения, а не вопросы
  • Есть конкретный план действий
◆
Владелица студии услугЕреван · 18 человек
всё через меняделегирование · 1 приоритет

«Я поняла, что мне не нужна была ещё одна система — мне нужно было увидеть, что я сама всё держу на себе.»

«Я вроде постоянно работала, но поняла, что просто бегаю по кругу. Идей много, задач ещё больше, а до важного руки не доходили. Думала, нужен ещё человек в команду. Оказалось — нужно было наконец начать реально делегировать, а не просто говорить себе, что "надо".»

◆
Владелица частной клиникиТбилиси · 30 человек
12 часов в деньдоход + время на жизнь

«Пришла с вопросом, как вырасти. Поняла, что не понимаю, зачем рост, если продолжаю работать по 12 часов.»

«Перестроили приоритеты. Впервые начала воспринимать свободное время не как "если всё успею", а как часть своей жизни. Доход при этом не упал.»

◆
Основательница учебного центраБерлин · онлайн + офлайн
избегала цифрзнает, на чём зарабатывает

«Открывала таблицу — и сразу находила себе другую работу. Оказалось, часть направлений почти не приносила денег.»

«В голове было "ну вроде нормально". Когда наконец разобрали цифры по направлениям, всё встало на места. Теперь смотрю показатели регулярно и понимаю, на чём реально зарабатываю.»

◆
Владелец DTC-брендаЛимассол · производство + продажа
скидка на каждое «дорого»спокоен к отказам

«Если клиент говорил "дорого", я почти автоматически предлагал скидку — даже когда был уверен в цене.»

«Сейчас сначала пытаюсь понять, что именно смутило клиента. И, что интересно, стал гораздо спокойнее относиться к отказам — они перестали задевать лично.»

◆
Владелец IT-студииТбилиси · 24 человека
всё перепроверял самкоманда работает без меня

«Долго думал, что проблема в сотрудниках. Потом понял, что сам не давал им работать: всё перепроверял, вмешивался.»

«Сейчас впервые появилось ощущение, что бизнес может работать, даже когда я не контролирую каждую мелочь. И это оказалось не про доверие к ним, а про то, что я отпустил контроль.»

◆
Совладелица оптовой компанииЕреван · плато 1,5 года
работы больше — оборот тот жеплан · один фокус

«Полтора года чувствовала, что упёрлись в потолок. Работы всё больше, а оборот стоит.»

«Разобрались, где именно я сама тормозила рост. Сейчас есть конкретный план и — главное — я перестала метаться между десятью направлениями.»

Что происходит за 8 недель

Как устроена программа изнутри.

8 индивидуальных сессий

90 минут · раз в неделю · онлайн.

Фиксированный день и время

Заранее закрепляем ваш слот на все 8 недель. Например: каждый четверг · 19:00. Коучинг становится частью ритма, а не ещё одной задачей в календаре.

Личный календарь и напоминания

Все встречи фиксируются заранее — приглашение в календарь и напоминание перед каждой сессией.

Персональная карта целей

После первой сессии — структурированное представление о ваших целях и направлениях работы.

Персональная дорожная карта

Пошаговый план на 8 недель остаётся у вас.

Поддержка между сессиями

Можно задать вопрос или уточнить ситуацию в Telegram между встречами.

Фокус на результате «до → после»

В начале фиксируем ключевые точки «до», в процессе отслеживаем изменения, в конце сравниваем.

9-я итоговая сессия — в подарок

Через месяц после программы смотрим, как закрепились изменения и какие следующие шаги имеют смысл.

Программа и стоимость

Одна программа. Три варианта оплаты.

Базовая стоимость программы — $1200. Во всех вариантах программа одна и та же — 8 недель. Разница только в способе оплаты и условиях.

◔
Набор ограничен — 12 мест. Я веду ограниченное число клиентов одновременно. Первые 12 участников заходят по специальной цене — ниже базовой. Как только места заполняются, цена возвращается к $1200. Чтобы занять место в наборе — оставьте заявку на диагностику.
★ Рекомендую

Полная оплата

$1200$900
$112 за сессию · экономия $300 · для первых 12 участников
  • 8 сессий по 90 минут
  • Поддержка в Telegram
  • Персональная карта целей
  • Дорожная карта на 8 недель
  • 9-я итоговая сессия через месяц — в подарок
  • Гарантия возврата после 2-й сессии

Два платежа

$1200$1000
$500 сейчас + $500 перед 5-й сессией · экономия $200
  • 8 сессий по 90 минут
  • Поддержка в Telegram
  • Персональная карта целей
  • Дорожная карта на 8 недель
  • 9-я итоговая сессия — в подарок

По сессиям

$150 / сессия
$1200 за полный цикл · базовая цена, без скидки
  • Оплата перед каждой сессией
  • Можно остановиться в любой момент
  • Без бонусов и гарантии возврата
  • Формат доступен не всем — обсуждаем на диагностике

$900 — это 1–2 средних чека вашего бизнеса. Или цена одной ошибки в найме. Или меньше, чем вы уже потратили на курсы, которые так и не внедрили.

🛡️
Не уверены после первых двух сессий? При полной оплате — возвращаем деньги. Так вы почти ничем не рискуете, начиная работу.
Ещё в найме и строите своё параллельно? Скажите об этом на диагностике — разберём, с чего начать и нужен ли вам сейчас полный формат.

Ваша бесплатная диагностика

Начните с диагностики, а не с решения.

Именно поэтому мы начинаем не с покупки программы. Сначала — бесплатная сессия, 30–40 минут онлайн.

01

Идём вглубь

Разбираемся, где именно застряло движение — в бизнесе, в решениях или в привычном сценарии.

02

Находим направление

Вы получаете более ясное понимание: что происходит → почему это происходит → что можно с этим сделать.

03

Мы оба решаем

Понимаем, подходим ли друг другу. Если да — определяем следующие шаги. Если нет — вы всё равно уходите с большей ясностью. Без жёстких продаж.

Частые вопросы

Перед заявкой.

Это коучинг или психология?
Я не психолог — и говорю это прямо. Психология здесь инструмент, а не диагноз: мы не разбираем ваше детство, мы разбираем, почему план, который вы знаете, не выполняется. Плюс половина работы — это конкретные задачи бизнеса: цифры, цены, приоритеты, делегирование. Поэтому результат за недели, а не за годы.
Чем это отличается от обычного бизнес-коучинга?
Фокус не только на том, что делать, но и на том, почему вы не делаете то, что уже понимаете, что нужно делать.
Это курс?
Нет. Курс даёт информацию. Здесь мы работаем непосредственно с вашей компанией, вашими решениями и вашей текущей ситуацией.
А если я ещё в найме и только строю своё?
Приходите на диагностику. Для тех, кто выходит из найма «по плану, а не по вере в удачу», формат работает — но на диагностике мы честно оценим, нужен ли вам сейчас полный цикл или сначала что-то другое.
Сколько длится программа?
8 недель. 8 индивидуальных сессий по 90 минут — раз в неделю, онлайн.
Что происходит после 8 недель?
Через месяц — дополнительная итоговая сессия (бесплатно при полной оплате). Смотрим, что изменилось, что закрепилось и какие следующие шаги имеют смысл.
Есть ли гарантия?
При полной оплате действует гарантия возврата после второй сессии. Если понимаете, что формат вам не подходит, деньги возвращаются.
На каких языках вы работаете?
Русский · English · Հայերեն.

Готовы посмотреть, где застряла компания?

Оставьте заявку на бесплатную диагностику.

Расскажите в двух-трёх предложениях, что сейчас происходит в бизнесе и почему решили заняться этим сейчас. Я лично прочитаю заявку и напишу вам, если увижу, что могу быть полезен именно в вашей ситуации.

➤ Есть вопрос до заявки? Напишите мне в Telegram

Напишите, пожалуйста, чуть подробнее — пары предложений достаточно.